TRABAJOS AUTONOMOS

FECHA: Machala, 23 de Octubre/2015

TRABAJO AUTÓNOMO # 1

FODA

CONSTRUCTORA PATRIDASA S.A.

DIRECCIÓN: Km. 1.5 Vía a La Primavera

GERENTE: Sr. Hernán Arévalo Barrera

FORTALEZAS:

1     .     La empresa cuenta con personal destinado a cada función.

2     .     Capacita de forma constante a todos los trabajadores

3     .       Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan 

4     .     Cuenta con gran variedad de equipos vascos para comenzar cualquier obra

5     .     Existe una planificación

OPORTUNIDADES:

1     .     Los trabajadores cuentan con la posibilidad de obtener acceso a créditos

2    .     Cuentan con proveedores que le suministran materiales de importación para la elaboración        de algunos proyectos

3     .     Participa en proyectos estatales

4     .     Hay perspectivas positivas del crecimiento del sector y de la economía en general.

5     .     Son previsibles cambios tecnológicos a pequeña y gran escala

DEBILIDADES:

1     .     No se cuenta con un sistema de publicidad

2     .     Ciertos obreros desconocen la misión y visión de la empresa

3     .     No tienen asegurados los camiones de traslado del personal

4     .     Muchos contratistas abusan de la confianza de la constructora y tardan en pagar

5     .     Existe retrasos en las obras por mala administración

AMENAZAS:

1     .     Posibles aumentos en los costos de los materiales de construcción

2     .     Que la demanda de nuevas construcciones disminuya, debido a la gran cantidad de                          emprendimientos actuales y en desarrollo.

3     .     Alta morosidad y problemas de cobro

4     .     Precios a la baja de los competidores

5     .     El reconocimiento que tienen ciertas empresas por su acelerado crecimiento

 FECHA: Machala, 28 de Octubre/2015

TRABAJO AUTÓNOMO # 2

MATRIZ EFI

CONSTRUCTORA PATRIDASA S.A.

DIRECCIÓN: Km. 1.5 Vía a La Primavera

GERENTE: Sr. Hernán Arévalo Barrera

FECHA: Machala, 30 de Octubre/2015 TRABAJO AUTÓNOMO # 3 MEDIANA EMPRESA RAZÓN SOCIAL:             CONSTRUCTORA PATRIDASA S.A. DIRECCIÓN:                     Km. 1.5 Vía a La Primavera GERENTE:                         Sr. Hernán Arévalo Barrera JUSTIFICACIÓN La Constructora "Patridasa S.A." fue fundada el año 1994 en la Ciudad de Machala por el Ab. José Sigfredo Sánchez Jara,  Orlando Patricio Jara Avellán y por último el Ing. Gonzalo Patricio Valdiviezo Ramón, dedicándose principalmente a la construcción de obras civiles.  Ha participado ininterrumpidamente en el desarrollo Regional, construyendo obras que son orgullo del País y de la empresa dentro de la provincia de El Oro, siendo estas, su mejor carta de presentación; las mismas que han sido concluidas en plazo y a satisfacción de los clientes. Contando entre sus mejores clientes, empresas tan importantes como: MUNICIPIO DE MACHALA, MUNICIPIO DE PASAJE, BANCO DE MACHALA, CIUDAD VERDE, MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS. Actualmente la Empresa, es propiedad del Sr. Patricio Jara Avellán, donde es el presidente y fundador de la Constructora. MISIÓN Ofrecer proyectos de construcción e ingeniería civil seguros y confiables de acuerdo a las demandas de los clientes y mejorando su calidad de vida. VISIÓN Posicionarnos en el ámbito nacional como la mejor empresa en el Ramo de la construcción y  mantenernos a la vanguardia en cuanto a las nuevas tecnologías de construcción,  basándonos en la especialización y capacitación de nuestro personal y respetando las normas para la conservación del medio ambiente. FECHA: Machala, 06 de Noviembre/2015 TRABAJO AUTÓNOMO # 4 MATRIZ EFE RAZON SOCIAL:             CONSTRUCTORA PATRIDASA S.A. DIRECCIÓN:                     Km. 1.5 Vía a La Primavera GERENTE:                         Sr. Hernán Arévalo Barrera

MATRIZ PEYEA

RAZON SOCIAL:             CONSTRUCTORA PATRIDASA S.A.

DIRECCIÓN:                     Km. 1.5 Vía a La Primavera

GERENTE:                         Sr. Hernán Arévalo Barrera

ANÁLISIS INTERNO

Fuerza Financiera

1)      Rendimiento sobre la inversión (5)

2)      Apalancamiento (4)

3)      Liquidez (3)

4)      Capital de trabajo (2)

5)      Flujo de efectivo (1)

F.F promedio = 15 / 5 = 3

Ventaja Competitiva

1)      Participación de mercado (-2)

2)      Calidad de producto (-3)

3)      Lealtad del cliente (-6)

4)      Conocimientos tecnológicos (-5)

5)      Control sobre proveedores-distribuidores (-7)

V.C promedio = -23 / 5 = -4.6

ANÁLISIS EXTERNO

Estabilidad del Entorno

1)      Tasa inflacionaria (-6)

2)      Cambios tecnológicos (-3)

3)      Elasticidad precio de la demanda (-5)

4)      Presión competitiva (-5)

5)      Barreras de ingreso de mercado (-3)

E.E promedio = -22 / 5 = -4.4

Fuerza de la Industria

1)      Potencial de crecimiento (5)

2)      Estabilidad financiera (3)

3)      Facilidad del ingreso al mercado (4)

4)      Utilización de recursos (6)

5)      Potencial de utilidades (4)

F.I promedio = 22 / 5 = 4.4

4,4 + (-4.6) = -0,2  Eje Y

3,0 + (-4.4) = -1.4  Eje X

P = (-1.4 ; -0.2)